Møtet med det politiske byrået til sentralkomiteen holdt 28. april ga et viktig signal om at Kinas nasjonale infrastruktursystem vil gjennomgå omfattende oppgradering og restrukturering. Med implementeringen av den seks-store nettverksstrategienstålkonstruksjonindustri vil bli et kjernespor for industriell utvikling i løpet av den 15. femårsplanperioden. De neste fem årene vil være en kritisk periode for transformasjonen og utviklingen av stålkonstruksjonsindustrien.
Implementeringen av den seks store nettverksstrategien dekker seks store nettverkssystemer: vannnett, nytt kraftnett, datakraftnettverk, ny generasjons kommunikasjonsnettverk, urbant underjordisk rørnett og moderne logistikknettverk. Disse seks nettverkene utgjør et komplett nasjonalt infrastrukturoperativsystem.
Kjernen i denne infrastrukturreformen ligger i å prioritere realøkonomien og konsolidere grunnleggende grunnlag. Det gir både muligheter og utfordringer. Stålkonstruksjonsindustrien omfavner et stort utviklingsutbytte, mens industrien også vil være vitne til strukturell intern differensiering.
Det nasjonale infrastrukturoperativsystemet går videre langs tre hovedretninger, som hver gjenspeiler skiftende etterspørsel etter stålkonstruksjoner i ingeniørindustrien.
For det første fører byggingen av sikkerhetslivlinen til vannnettverket og det nye kraftnettet en forstyrrende omstrukturering av energistrukturen, og driver en betydelig økning i stiv etterspørsel etter stålkonstruksjoner.
For det andre, konsolidering av den fremtredende posisjonen til datakraftnettverket og den nye generasjonens kommunikasjonsnettverk gjør datakraft og kommunikasjonsteknikk til et høyverdig spor innen avanserte stålkonstruksjonsprosjekter.
For det tredje garanterer konstruksjon av effektive korridorer for urbane underjordiske rørnettverk og moderne logistikknettverk sikker drift av byer og effektiviteten til industrikjeder med politisk støtte, og låser opp et bredt uutnyttet potensial for utvikling av stålkonstruksjonsindustrien.
Under den doble screeningen av økonomisk og fysisk logikk har stålkonstruksjoner blitt en ny utviklingstrend. I følge industriforskning og trendanalyse vil etterspørselen etter stålkonstruksjoner drevet utelukkende av bygging av nye kraftnett øke med mer enn 40 % i løpet av den 15. femårsplanen, og veksttakten i etterspørselen etter tunge stålkonstruksjoner i konstruksjon av datasenter kan overstige 60 %.
|
Fysisk fundament |
Stålforbruk per enhet |
|
UHV strømnett |
200 tonn |
|
Offshore vindkraftnett |
12000 tonn |
|
Databehandling og intelligent nettverk |
8000 tonn |
Midt i denne runden med infrastrukturboom bygger underliggende utfordringer seg stille opp.
For det første er et strukturelt skille i ferd med å ta form, og generelle stålstrukturbedrifter står overfor hard markedsklemme. Ingeniørindustriens diskurssystem skifter mot kapasitetsdrevet utvikling. Barestålkonstruksjonsbedriftermed spesialiserte tekniske evner kan sikre mer fortjeneste i fremtiden.
For det andre er det digitale skillet i ferd med å bli et spørsmål om overlevelse, og Matthew-effekten innen stålkonstruksjonsindustrien forsterkes. Ordrer med høy verdi blir stadig mer konsentrert blant digitalt bemyndigede bedrifter. Stålstrukturselskaper må ta i bruk intelligent produksjon for å forbedre ledelsen og produksjonseffektiviteten.
For det tredje har akseptstandardene blitt kraftig hevet, og setter stålkonstruksjonsbedrifter under kvalitetspress. Kvalitetsstandarder driver oppskrivning av eiendeler og større anerkjennelse av industriarbeidere. Menneskelige kapitalfordeler utvikler seg til ny kjernekonkurranseevne for bedrifter, og høyt kvalifiserte talenter har blitt deres viktigste eiendeler. Dette betyr at langsiktig stabil sysselsetting er i ferd med å bli en uunngåelig industritrend.
På bakgrunn av de seks store nettverkene omfavner stålkonstruksjonsindustrien nye muligheter. Det nye strømnettet og datakraftnettverket har blitt avanserte sektorer som tester bedriftens lønnsomhet og profesjonelle evner.
Logistikknettverket står som kjerneområdet for storskala og standardisert industriutvikling.
Vannnettverket og det urbane underjordiske rørnettet tilbyr politikkstøtte til virksomheter som driver foredlet og spesialisert drift.
Markedet for kommunikasjonsnettverk leverer jevn vekst for regional industriell utvikling.
Derfor må bedrifter gripe nye utviklingsmuligheter samtidig som de reagerer på tidens nye utfordringer, og oppnå transformativ utvikling fra fire aspekter.
Bygg først kjerneteknologisk konkurranseevne, utvikle segmenterte profesjonelle evner, øke investeringene i forskning og utvikling, og fokuser på å investere i spesielle teknologier som er direkte knyttet til de seks store nettverkene.
For det andre, åpne opp den digitale utviklingsveien og akselerere digital transformasjon. Prioriter gjennombrudd innen dybdegående digitale designfunksjoner, sveiseroboter og støtte for AI-kvalitetsinspeksjonssystemer, samt digitale tvillingleveringsplattformer.
For det tredje, utvide verdiøkende tjenester. I stedet for å stole utelukkende på komponentbehandling og installasjon, konverter engangsprosjektinntekter til langsiktig og bærekraftig kontantstrøm.
For det fjerde, klargjør markedsposisjonering og bygg konkurransefortrinn. Sentrale virksomheter tar ledelsen innen systemintegrasjon, mens private virksomheter fokuserer på profesjonelle segmenterte felt. Veien til spesialisering, foredling, differensiering og innovasjon gir levedyktige boareal for små og mellomstore bedrifter.
I løpet av den 15. femårsplanperioden vil supernettverket utvikle seg fra individuell prosjektkonstruksjon til systematisk nettverksbygging, og fra pilotdrift til koordinert overordnet drift. Destålkonstruksjonindustrien står overfor både markedsekspansjon og industriell oppgradering. Utvikling av høy kvalitet har blitt stadig mer presserende, verdiskapende fordeler øker markant, og nasjonale strategier leder industriell transformasjon og oppgradering.
Stålstrukturbedrifter må ta tak i tre viktige og vanskelige oppgaver: spesialisert teknologisk forskning og utvikling, digital kompetansebygging og opplæring av dyktige industriarbeidere. Ved nøyaktig å engasjere seg i de seks store nettverkssystemene og etablere et nytt kapasitetssystem, kan bedrifter gripe utviklingsmulighetene til den nye tiden.


