CCPIT Jimo & HRSS Bureau holder Policy Outreach Event på EIHE Steel Structure

Den 18. mars holdt Jimo District Council for the Promotion of International Trade (CCPIT) (China Chamber of International Commerce, CCIC) og Jimo District Human Resources and Social Security Bureau i fellesskap et arrangement "Policies Benefiting Enterprises" kl.Qingdao EIHE Steel Structure Group Co., Ltd.Arrangementet ble deltatt av Gao Yongqiang, sekretær for partiets ledergruppe og president for distriktets CCPIT, og Song Jun, en tjenestemann på divisjon II-nivå i distriktets Human Resources and Social Security Bureau og sekretær for partiets generalavdeling og direktør for distriktets offentlige sysselsettings- og talentservicesenter, sammen med ledere for relevante funksjonelle avdelinger.

President Gao Yongqiang bemerket at hensikten med arrangementet var å optimalisere forretningsmiljøet ytterligere og legge til rette for nøyaktig levering av retningslinjer som gagner bedriftene til næringslivet. Han uttalte at District CCPIT (CCIC), i samarbeid med District Human Resources and Social Security Bureau, arrangerte dette arrangementet for å møte utviklingsbehovene til bedrifter. Initiativet ga policyveiledning og problemløsningsstøtte gjennom ansikt-til-ansikt forklaringer og målrettet, en-til-en coaching.

Styreleder Liu Jie orienterte de fremmøtte tjenestemennene omEIHENylig utvikling og talent dyrking innsats. Han fremhevet at de ulike talentene selskapet har introdusert har spilt en kritisk og kjernerolle i veksten. Han erkjente imidlertid at selskapet fortsatt står overfor hull i å forstå og anvende retningslinjer og forskrifter. Han beskrev arrangementet som en verdifull læringsmulighet og uttrykte håp om at tjenestemennene ikke bare ville presentere relevante retningslinjer, men også gi veiledning om de praktiske utfordringene selskapet står overfor.

Regissør Song Jun bemerket detEIHE stålkonstruksjonutviklingen de siste årene har vært bemerkelsesverdig. Han berømmet formatet for ansikt-til-ansikt-samhandling mellom personalavdelingen og bedriften som svært effektivt. Han oppfordret EIHE, under veiledning av ulike funksjonelle avdelinger, til å få en grundig forståelse av relevante retningslinjer og til å intensivere innsatsen for å rekruttere og kultivere talenter på høyt nivå, høyt kvalifiserte ansatte i frontlinjen og høyskoleutdannede, og utnytte menneskelige ressurser for å drive selskapets fremtidige vekst.

Ledere for ulike funksjonelle avdelinger ga detaljerte policyforklaringer ved hjelp av praktiske eksempler, og dekket emner som rekruttering, trygdeavgift, håndtering av arbeidsskader og kompensasjonssystemer. De ga veiledning om hvordan selskapet bør håndtere rutinemessige ansettelsessaker i samsvar med regelverket under driften og tok opp spesifikke spørsmål og utfordringer selskapet står overfor i personalledelse.