EIHE Steel Structure deltar på Provincial Association's Overseas Risk Roundtable

2. august ble Steel Structure Industry Internationalization Experience Exchange Conference, arrangert av Shandong Steel Structure Industry Association og gjennomført avEIHE stålkonstruksjon Group Co., Ltd., holdt en temarundebordssesjon om utenlandsk operasjonsrisikostyring, og inviterte ledere for 5 utenrikshandelsbedrifter inkludert EIHE Steel Structure. Liu Jiaping, visepresident for gruppen og daglig leder for Overseas Business Department, deltok på møtet.

Song Jie, moderator for rundebordskonferansen, Supervisor of Shandong Steel Structure Industry Association, og visepresident og generalsekretær i Shandong Overseas Engineering Construction and Development Promotion Association, bemerket at bedrifter står overfor risikoer på hvert trinn av oversjøisk ekspansjon på grunn av store forskjeller i bransjestandarder og politiske og økonomiske forhold på tvers av landene, som stiller høye krav til ledelsen i landene. De fem inviterte gründerne er alle vellykkede utøvere av oversjøisk ekspansjon i provinsens stålkonstruksjonsindustri, og han håpet at de ville snakke fritt og dele sin verdifulle innsikt og praktiske erfaring.

I sin deling introduserte Liu Jiaping detEIHE stålkonstruksjonhar opprettet filialer eller kontorer i Malaysia, Sri Lanka, Egypt, Marokko og andre land, med hovedvirksomhet som dekker industrianlegg, datasentre og offentlige bygninger. Støttet av industrisertifiseringer som EN 1090 (europeisk standard) og AISC (amerikansk standard), har selskapet suksessivt fullført og levert en rekke prosjekter inkludert Greenville, Lead New Material-gulv og Pro motorveibro.

Når det gjelder oversjøiske driftsrisikoer, uttalte Liu Jiaping at basert på praktisk utenlandsk konstruksjonserfaring, har selskapet gradvis sortert ut og forbedret risikostyrings- og kontrollsystemet for utenlandsk prosjektinstallasjon.

For det første arbeidsstyrkeledelse. Bedrifter har en tendens til å overse ledelsen av ansatte i fritimer. I noen mindre utviklede regioner med komplekse miljøer og dårlig offentlig sikkerhet, er det høyst sannsynlig at det oppstår store personlige sikkerhetsfarer. Han anbefalte ansatte å avstå fra å gå ut alene, opptre i grupper ensartet og kjøpe tilstrekkelig utenlands ulykkesforsikring.

For det andre, mangel på lokale ressurser. Det er utilstrekkelig lager av lokale anleggsmaskiner med oppblåste leietilbud, og mangel på konstruksjonsverktøy som stillas, momentnøkler og måleinstrumenter. Kjernekonstruksjonsverktøy bør prioriteres for forsendelse fra Kina sammen med varene. I mellomtiden bør bedrifter kontakte store lokale utstyrsleverandører på forhånd og spesifisere den maksimale daglige leieprisen i kontrakten.

For det tredje overordnet planlegging av fond og beskatning. Oppgjør for mange utenlandske prosjekter krever lokal valuta. Noen land pålegger strenge valutakontroller, og kombinert med kraftige svingninger i valutakurser er prosjektoverskudd vanskelig å konvertere til amerikanske dollar og overføre tilbake til Kina. I tillegg pålegger noen land kildeskatt på ingeniørtjenester, sammen med flere skatter som Sales and Service Tax (SST) og trygdeavgift, som presser opp prosjektkostnadene og presser inn fortjenestemarginer. Bedrifter bør foreta lokal skatteplanlegging på forhånd, strengt kontrollere omfanget av forhåndsfinansiering av prosjekter og strebe etter oppgjør i amerikanske dollar så mye som mulig for å redusere økonomisk risiko.

På møtet delte Xiong Fangming, nestleder i Qingdao Xinguangzheng Steel Structure Co., Ltd., erfaring med fokus på vedlikehold av utenlandske kundegrupper. Gao Zheng, viseadministrerende direktør i Shandong Expressway Green Building Development Co., Ltd., fremhevet risikoer fra perspektivene til kommersielle valutakurser, produksjonskvalitet og internasjonale standarder. Zhang Qi, viseadministrerende direktør i Jingdian Heavy Industry Group Co., Ltd., delte reelle tilfeller av skjulte kostnader i produksjonskoblinger og kvalitetskompensasjon. Yang Weisheng, styreleder i Shandong Sanwei Steel Structure Co., Ltd., introduserte den klare posisjoneringen av bedrifter som går globalt og ideer for sunn utvikling av industrien.

Moderator Song Jie uttalte at de fem gjestene, ved å kombinere ekte utenlandske prosjektsaker, delte praktisk erfaring og lærdom fra flere dimensjoner, inkludert regional kultur, internasjonale tekniske standarder, kvalitetskontroll i hele prosessen, kommersielle kontraktsvilkår, valutakurssvingninger og geopolitiske retningslinjer, noe som er av stor referanseverdi for Shandong-stålstrukturbedrifter som planlegger å gå globalt eller for tiden utvikle utenlandsforretninger.

Han foreslo detstålkonstruksjonBedrifter i provinsen bør, basert på plattformen til Shandong Steel Structure Industry Association, styrke utveksling og dokking, dele industriressurser og i fellesskap utforske oversjøiske markeder. De bør spille fullt ut sine fordeler i respektive markedssegmenter for i fellesskap å fremme høykvalitets internasjonal utvikling av Shandongs stålkonstruksjonsindustri.